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扬州市国资委“五个着力”做好国有企业工资总额管理
发布日期:2024-01-02 浏览次数:次 字体:[ ]

为进一步强化市属国有企业收入分配调控,促进收入分配更加合理有序,激发企业内生动力,扬州市国资委坚持效益导向与维护公平相结合、分级监管与分类管理相结合、依法调控与落实权责相结合的原则,从五个方面着力推进市属国有企业工资总额管理工作,护航国有企业高质量发展。

一是着力建立完善的配套制度。指导市属国企深化三项制度改革,形成公平合理的分配制度、客观公正科学有效的绩效评价制度以及规范化科学化的选人用人制度,巩固国企改革三年行动成果,充分发挥薪酬政策在国有企业员工激励中的作用。

二是着力实行分类管理。对工资总额实行分类管理,根据企业功能性质定位和行业特点,科学设置挂钩联动指标,实现工资总额同向联动,能增能减,确保工资与企业效益、市场竞争力相适应。

三是着力做好企业薪酬的市场对标。鼓励市属国企在掌握市场行情的基础上,在对标行业同类企业、类似岗位的薪酬水平和企业经营业绩水平的基础上,结合企业实际决定核心人才、关键岗位的市场化薪酬水平,更好地调动核心员工的创新实干的积极性。

四是着力推动全员绩效考核。要求企业以业绩为导向,科学评价不同岗位员工的贡献,合理拉开收入分配差距,形成收入分配向关键岗位、危难险重一线员工等倾斜的分配制度,做到收入能增能减和奖惩分明,充分调动广大职工积极性。

五是着力强化对工资总额的指导监督。举办工资总额专题工作会,结合实例详细解读工资总额预算、清算工作要点,并及时解答企业提出的问题,引导企业逐步健全激励约束机制。同时还对市属国有企业预算执行情况开展专项监督检查,对履行主体责任不到位、内部收入分配管理不规范、收入分配关系及水平明显不合理企业的工资总额预算进行调控并作出整改要求;对超预算发放工资的企业核减下一年度工资总额基数,清退超发工资,确保工资总额管理行之有效。

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